Yếu tố đầu tiên, quan trọng nhất quyết định thành công của mỗi người là phải có ước mơ, khát vọng lớn, đôi khi đến viển vông. Khát vọng, ước mơ mà bạn bè, người thân, đồng nghiệp thấy đúng, thấy hiểu thì khát vọng ấy vẫn bình thường, chưa đủ lớn.

Chính vì không tin vào ước mơ, khát vọng, chiến lược, kế hoạch kinh doanh của Jack Ma mà một lãnh đạo Alibaba đã thua cược và phải trả cho Jack Ma 10.000$.

Tôi muốn kể cho các bạn câu chuyện khát vọng, ước mơ của TOYOTA và chiếc xe LEXUS cũng như câu chuyện khát vọng, ước mơ của FUTSAL Việt Nam.

TOYOTA VÀ CHIẾC XE LEXUS

Trước năm 1983, Toyota là thương hiệu xe Ô tô tầm thấp và tầm trung; Thương hiệu xe Ô tô hạng sang là độc quyền của các hãng xe Âu - Mỹ như Rolls Royce, Mercedes, BMW, Bentley, GM, Lincoln...

Toyota muốn bước chân vào lãnh địa sản xuất Ô tô hạng sang và để tạo nên thương hiệu xe hạng sang, họ quyết định đặt tên LEXUS, độc lập với Toyota.

LEXUS đã từng là một ước mơ bị xem như viển vông của Toyota.

Một ngày giữa năm 1983, ngài Toyoda Chủ tịch Toyota triệu tập một cuộc họp tối mật với các cán bộ quản lý cấp cao, chuyên gia chiến lược và đội ngũ kỹ sư giỏi nhất của Toyota.

Với mục tiêu "chế tạo ra chiếc xe hơi sang trọng, toàn mỹ nhất, thách thức chiếc xe tốt nhất thế giới", ngài Toyoda cầm bút, lên bảng viết dòng chữ LEXUS với các tính năng sau:

[1] Lái nhanh, êm mà tiêu thụ xăng ít.

[2] Cực kỳ êm, không ồn mà xe lại nhẹ.

[3] Kiểu dáng thanh lịch mà khí động học.

[4] Ấm áp mà nội thất sang trọng.

[5] Vững ở tốc độ cao mà ma sát thấp.

[6] Điều khiển ổn định mà lái nhẹ nhàng.

Và nhiều tính năng đối nghịch khác.

Các kỹ sư chế tạo nói:

- Thưa ngài Toyoda, không thể, đây là những mục tiêu đối nghịch, không thỏa hiệp.

- Tôi muốn thế, các anh cứ thử đi

- Thưa ngài Toyota, không thể; Chẳng hạn xe muốn khí động học, chạy nhanh thì không thể thanh lịch, không thể có những đường cong (phải nhọn, phải múp).

- Các anh đã làm đâu mà nói không thể, hãy thử đi, tôi muốn thế.

Thế là 60 chuyên gia thiết kế, 1.400 kỹ sư, 2.300 kỹ thuật viên... với chi phí hơn 1 tỷ USD đã "thử" đi "thử" lại hàng trăm, hàng nghìn lần để năm 1989 ra đời chiếc LEXUS đầu tiên có đầy đủ các tính năng mà Chủ tịch Toyoda yêu cầu.

Ngay sau khi ra đời Lexus đã thành công rực rỡ. Năm 2002, LEXUS là loại xe sang trọng bán chạy nhất nước Mỹ và 11 năm liên tiếp LEXUS giành giải xe hạng sang bán chạy nhất nước Mỹ, thị trường khó tính nhất, lớn nhất thế giới, vượt cả Mercedes, BMW.

LEXUS không chỉ đại diện cho sự thành công của nhà sản xuất ôtô lớn nhất Nhật Bản mà còn là biểu tượng cho sự thành công nhanh chóng và rực rỡ nhất trong lịch sử ngành công nghiệp xe hơi thế giới.

FUTSAL VIỆT NAM

Cách đây 9 năm khi mà ông bầu Trần Anh Tú thành lập đội bóng Futsal Thái Sơn Nam, mà đặt ước mơ ĐTQG Futsal tham dự vòng chung kết thế giới thì chắc hầu hết người dân Việt Nam sẽ cho là "ảo tưởng".

Ông bầu Trần Anh Tú âm thầm đặt từng viên gạch: thuê HLV cho đội tuyển, tổ chức những giải Futsal định kỳ, đài thọ kinh phí cho đội tuyển và mở các trung tâm đào tạo trẻ.

Không những thế, bầu Tú còn đặt trọn niềm tin cho Futsal Việt Nam, ông đã truyền cho các cầu thủ: "phải dám tin, dám xả thân vì tương lai, không bao giờ được phép sợ, dù người Thái, người Trung Quốc, người Hàn hay người Nhật".

Sáng nay, ĐT futsal Việt Nam thua Nga 0-7, khép lại hành trình World Cup 2016. Nhưng việc có mặt và lọt vào tận vòng 16 đội mạnh nhất thế giới đã là thành công quá rực rỡ.

Tháng 2/2014, bầu Tú mạnh dạn thuê HLV Bruno, một HLV người Tây Ban Nha, HLV hàng đầu thế giới. Ngay trong lễ ra mắt, ông tuyên bố Futsal Việt Nam có thể tham dự World Cup.

Đúng 2 năm sau đội tuyển Futsal Việt Nam đã làm nên kỳ tích với cơn địa trấn thắng đương kim vô địch Châu Á Nhật Bản để giành xuất tham dự vòng chung kết World Cup.

Và tại vòng chung kết thế giới đội tuyển Futsal Việt Nam lại làm tiếp cơn địa chấn nữa, thắng Guatemala để đưa Việt Nam vào vòng 1/8, một trong 16 đội mạnh nhất thế giới.

LỜI KẾT

Từ hai câu chuyện của TOYOTA & chiếc xe LEXUS cùng FUTSAL VIỆT NAM cho chúng ta bài học là: Muốn thành công phải có khát vọng, ước mơ lớn, đôi khi đến viển vông.

Có ước mơ, khát vọng chưa chắc ước mơ, khát vọng đã thành hiện thực, nhưng nếu không có ước mơ, khát vọng thì mãi mãi, chúng ta chỉ là người thất bại, chỉ là người đi sau.