nhân sự giỏi

Shark Hưng nói về bí quyết sống còn giữ chân nhân sự giỏi: Chủ doanh nghiệp sẽ có tất cả nếu biết làm "phép chia"

“Rất ít doanh nhân chịu học phép chia. Các bạn cứ chia đi thì tự nhiên các bạn sẽ có tất cả”, Shark Hưng chia sẻ một trong những bí quyết để giữ chân nhân sự giỏi.

15 năm quản lý hàng trăm nhân sự, tôi nhận ra 3 điểm chung của những bạn trẻ rất giỏi nhưng mãi không thể thăng tiến, tệ hơn là còn bị sa thải

Đều đi làm công ăn lương, xuất phát điểm như nhau nhưng tại sao có người 3-4 năm đã được thăng chức, có người mãi vẫn chỉ là nhân viên?

CEO SuZu Group Trần Đình Bảo: "Quản lý nhân sự luôn là bài toán khó của doanh nghiệp"

Bài toán làm sao để quản lý nhân sự một cách hiệu quả, vừa khai thác tốt tiềm lực con người vừa đảm bảo sử dụng tốt chi phí đầu tư cho nguồn nhân lực luôn là bài toán nan giải cho các doanh nghiệp vừa startup.

Nhân sự giỏi nhất chưa chắc đã tốt nhất, quan trọng là chọn đúng người vào đúng lúc!

Nhân sự quyết định sự thành bại của doanh nghiệp, bất kể đó là công ty lớn hay công ty mới khởi nghiệp. Tuy nhiên không phải lúc nào người giỏi nhất cũng là người phù hợp nhất.