Đó là khẳng định của Phó chủ tịch thường trực UBND tỉnh Hà Giang Nguyễn Văn Sơn với PV, khi được hỏi quan điểm của địa phương này trước số phận đề án casino trên cao nguyên Đồng Văn đang có nhiều ý kiến trái chiều.
Theo ông Sơn, trong đề án quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Hà Giang đến 2020 cũng như quy hoạch Công viên Địa chất toàn cầu Cao nguyên đá Đồng Văn đã được Thủ tướng phê duyệt, đúng là có hạng mục xây dựng một casino phục vụ khách du lịch.
Tuy nhiên, hiện quy hoạch chi tiết cho đồ án trên đang trong quá trình chuẩn bị xây dựng nên “số phận” của dự án casino này hiện vẫn đang bị bỏ ngỏ. Mới đây Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trịnh Đình Dũng cũng đã “hứa” sẽ giúp Hà Giang sớm hoàn thành bản quy hoạch chi tiết này.
“Trong quy hoạch tổng thể thì có dự án casino, nhưng tới đây trong quy hoạch chi tiết không biết có bảo vệ được không thì còn phải chờ ý kiến cuối cùng của Thủ tướng”, ông Sơn cho hay.
Cũng trong ngày 16/5, UBND tỉnh Hà Giang đã tổ chức hội nghị xúc tiến đầu tư 2014 và trao giấy chứng nhận đầu tư dự án cho 9 doanh nghiệp với tổng số vốn lên tới hơn 3.600 tỷ đồng.
Trong số 9 dự án được cấp giấy chứng nhận đầu tư nói trên, có một số dự án có vốn đầu tư lớn như: Thuỷ điện Sông Lô 2 vốn 1.040 tỷ đồng, Sông Lô 4 vốn 680 tỷ đồng, trồng cao su 1.560 tỷ đồng, khu dịch vụ, khách sạn, siêu thị…
Ngoài ra, tỉnh Hà Giang cũng ký 6 biên bản ghi nhớ hợp tác đầu tư với các doanh nghiệp, tổ chức khác.
Hà Giang cũng mong muốn và kêu gọi doanh nghiệp trong và ngoài nước xúc tiến, tìm hiểu các tiềm năng, thế mạnh của tỉnh, qua đó có kế hoạch đầu tư vào các lĩnh vực mà tỉnh đang có thế mạnh như du lịch, dịch vụ, kinh tế nông - lâm nghiệp, chế biến nông lâm sản, dược liệu, kinh tế cửa khẩu…
Năm 2013, tỉnh Hà Giang đã thu về hơn 500 tỷ đồng từ các hoạt động du lịch, dịch vụ trong tổng số hơn 1.000 tỷ đồng thu ngân sách của tỉnh.
Xem thêm clip: Khám phá tổ hợp khách sạn và casino sa hoa bậc nhất thế giới
Venetian Macau là tổ hợp khách sạn, casino và vui chơi xa hoa và nổi tiếng bậc nhất trên thế giới hiện nay.
