HLV Park Hang-seo cần bao nhiêu cộng sự?

Trong những cuộc trả lời phỏng vấn giới truyền thông quê nhà, HLV Park Hang-seo vẫn tôn kính gọi Guus Hiddink là "gamdog-nim" (sếp, người quản lý với ý tôn kính) và ông kể: "Ngay lần đầu tiên gặp Hiddink, tôi đã gọi ông ấy như vậy.

Hiddink tất nhiên không hiểu và tôi đã giải thích rằng, trong tiếng Hàn, hậu tố "nim" là để chỉ sự tôn kính. Từ ấy, tôi không bao giờ gọi tên ông ấy cả, mà dùng từ gamdog-nim để nói chuyện với ông".

Khi tiếp quản chiếc ghế HLV U23 Hàn Quốc vào năm 2002, Park Hang-seo cũng xây dựng cho mình một đội ngũ trợ lý rất đông đảo, giống như cái cách "gamdog-nim" của ông xây dựng cho ĐT Hàn Quốc. Trên tờ Dong A, ông Park từng tiết lộ: "Đội Hàn Quốc tham dự VCK World Cup 2002 bao gồm gần 50 người.

Trong đó có 22 cầu thủ và 25 thành viên trong ban huấn luyện, tức là BHL còn nhiều hơn cầu thủ. Có thể kể đến như 3 HLV, 1 người nước ngoài, 2 người Hàn Quốc, 1 HLV thể lực, 5 nhân viên y tế trong và ngoài nước, 1 chuyên gia tâm lý, 2 quản trị viên, 2 chuyên gia phân tích video…. Nói chung, đó là một lực lượng đa quốc gia, rất đông đảo nhưng không thừa bất cứ vị trí nào".

Trong số 25 thành viên trong BHL, Park Hang-seo được Guus Hiddink tin tưởng giao cho vị trí trợ lý số 1 tại một kỳ World Cup thì chứng tỏ, ông Park cũng không phải tay vừa. Vậy tại Việt Nam, Park Hang-seo sẽ cần bao nhiêu trợ lý? Và nếu áp dụng theo đúng công thức xây dựng bộ máy nhân sự của "gamdog-nim" Hiddink thì VFF liệu có đáp ứng nổi yêu cầu của ông Park?

3 sai lầm trong bóng đá cần khắc phục

Trong 500 ngày sát cánh bên Guus Hiddink, HLV Park Hang-seo cho biết đã học được rất nhiều từ chiến lược gia Hà Lan. Nhưng bài học nhớ nhất có lẽ là sự điềm tĩnh của một nhà cầm quân trong bất cứ hoàn cảnh nào.

Ông Park nhớ lại: "Khi Hwang Sun-hong ghi bàn thắng đầu tiên trong trận Hàn Quốc - Ba Lan, trận đầu tiên trong chiến dịch World Cup của chúng tôi, cậu ấy chạy lại phía BHL ăn mừng. Tôi cũng sung sướng nhảy lên và la hét. Nhưng Hiddink thì vẫn điềm đạm.

Sau đó ông đã nhắc nhở tôi rằng: "Nếu ông là fan, ông có thể làm thế. Nhưng ông là một HLV, trận đấu vẫn chưa kết thúc". Ông ấy nói đúng, chúng tôi sau đó đã tiến sâu vào giải, bằng nhiệt huyết nhưng luôn giữ được cái đầu lì lợm".

Ông Park cũng chỉ ra "3 sai lầm" trong bóng đá mà ông Guus Hiddink thường nhắc đi nhắc lại các cầu thủ, đó là lỗi kỹ thuật, lỗi chiến thuật và lỗi tâm lý. Chiến lược gia Hàn Quốc cho biết: "Thật đáng hổ thẹn khi mắc lỗi kỹ thuật nhưng cầu thủ có thể sửa sai ngay tức khắc. Sai lầm về chiến thuật có thể khiến đội bóng thất bại cả giải đấu. Nhưng tệ hại nhất vẫn là lỗi tâm lý.

Tôi và Hiddink không bao giờ chấp nhận một cầu thủ yếu tâm lý. Bóng đá là cuộc chơi của những thử thách, tâm lý không được phép lay động".

Khi lòng tự ái bản thân bị đụng chạm

Những ngày đầu tới Hàn Quốc, Guus Hiddink không được lòng giới truyền thông xứ Hàn và đặc biệt là giới cầu thủ, sau khi ông tuyên bố: "Trình độ bóng đá của Hàn Quốc vẫn còn rất kém. Thể lực của các cầu thủ lại càng tệ hại, họ quá yếu cho môn thể thao này".

"Hiddink không quản lý cầu thủ quá chặt chẽ, tin tưởng ở sự tự giác của họ. Nhưng bất cứ ai vi phạm nguyên tắc, nhẹ thì bị ông nhắc nhở, lớn tiếng mắng thậm tệ, nặng thì giỏi đến mấy cũng bị loại. Các cầu thủ Hàn Quốc ban đầu rất sốc với cách hành xử của Hiddink, khi ông ấy chê họ nhiều hơn khen, chê từ thể lực cho tới kỹ năng.

Tôi nghĩ đó là một phát hiện chính xác của Hiddink. Tuy nhiên, người Hàn Quốc vốn chịu ảnh hưởng của văn hóa phương Đông và tư tưởng Nho giáo, rất sĩ diện và không muốn bị người khác hạ thấp bản thân. Nhưng muốn tồn tại và phát triển, tất cả đều phải vứt đi những sĩ diện cá nhân, để thay đổi và phát triển. Đó cũng là bài học mà tôi nghiệm ra trong quá trình cộng tác với Hiddink".

Cần kỹ thuật, chiến thuật cùng tâm lý vững vàng và vứt đi cái sĩ diện kiểu Nho giáo, Park Hang-seo sẽ thay đổi bóng đá Việt Nam? Cứ chờ xem!