Đó là câu chuyện mà Phó giám đốc Phan Tiến Đam của doanh nghiệp gỗ tại Hà Nội chia sẻ tại buổi tọa đàm về Quản trị rủi ro trong mua bán quốc tế.
Anh Đam kể Global Home và Cửu Long “bén duyên” từ tháng 7/2013. Global Home đã đến thăm nhà máy của doanh nghiệp tại Hải Dương và ngay lập tức Global Home chấp nhận đặt hàng.
Khi có đơn hàng như thế Cửu Long rất bất ngờ. Phía công ty mà ông Otto làm đại diện tại Việt Nam nói rằng cho Cửu Long đăng ký số lượng hàng, sản xuất được bao nhiêu thì lấy bấy nhiêu. Sau đó, hai bên đã ký hợp đồng.
Các điều khoản cũng tương tự như Gia Hân và do Global Home soạn. Tranh tụng cũng sẽ ở Hongkong. Cửu Long có thắc mắc về điều khoản này thì phía ông Otto lý giải rằng Hongkong là nước thứ 3 và sẽ khách quan hơn. Cửu Long chấp nhận.
Global Home đưa ra giá cả sản phẩm và nói Cửu Long thấy hợp lý thì làm. Cửu Long thấy có đơn hàng cho công nhân làm thì chấp nhận, chưa tính nhiều đến chuyện lợi nhuận.
Cuối tháng 7 ký hợp đồng thì tháng 8 bắt đầu nhận đơn đặt hàng. Tháng 9, 10 bắt đầu giao hàng. Sau khi giao khoảng 15 lô hàng thì thu được của Global Home 60.000 USD.
Khi đó, ngân hàng có một số thay đổi về chính sách nên Cửu Long chưa thanh toán được tiền cho nhân công. Cửu Long thông báo với Global Home sẽ chậm giao hàng và đề nghị Global Home hỗ trợ và được chấp nhận.
Tuy nhiên, đến ngày 27/1/2014 thì ngân hàng chưa giải ngân để Cửu Long trả tiền công nhân nên công nhân đình công. Cửu Long đã gửi thư xin lỗi Global Home về chậm giao hàng và hứa sẽ khắc phục để giao hàng đúng hẹn. Global Home quay ra phạt hợp đồng Cửu Long.
Tổng số tiền mà Global Home cần thanh toán cho Cửu Long là 119.000 USD. Thời gian thanh toán thường của Global Home trên thực tế là 60 ngày.
Phía ông Otto nói là Cửu Long gây ra rất nhiều thiệt hại cho khách hàng của họ và Global Home mất vài trăm ngàn tiền phạt nhưng không đưa ra bằng chứng. Global Home phạt đơn hàng chậm khoảng 30 ngày là 15% giá trị hợp đồng (khoảng 60.000 USD).
Số hàng chưa đến hạn giao, còn khoảng 10 – 15 ngày nữa thì Global Home phạt 62.000 USD. Tổng cộng tiền phạt là 122.000 USD cộng với tiền đặt cọc 20.000 USD.
Global Home nợ Cửu Long 119.000 USD và phạt Cửu Long 142.000 USD. Kết quả là Cửu Long nợ Global Home vài chục ngàn USD và cảm thấy rất sốc. Ông Otto đã nói với Cửu Long rằng “Phạt thế còn nhẹ” và Cửu Long nói sẽ đưa vụ này ra tòa. Otto đáp lại: Hẹn gặp tại tòa.
Ông Otto sau đó có mời Cửu Long tới thăm văn phòng để thanh lý hợp đồng và điều chỉnh số tiền phạt để về bằng 0 để không ai nợ ai nữa. Lúc đó Cửu Long đang có 700 công nhân. Không còn cách nào khác để đảm bảo công ăn việc làm cho ngần đó công nhân, Cửu Long ký vào biên bản thanh lý.
Thời gian sau, Cửu Long có làm cho Global Home 4-5 đơn hàng nữa. Sau đó, Cửu Long có đơn hàng mới và không làm với Global Home nữa.
Qua vụ việc của Gia Hân trên báo chí, Cửu Long thấy bản thân cũng rơi vào hoàn cảnh tương tự và quyết định tham chiến để đòi lại công lý cho doanh nghiệp.
Cách Global Home đối xử với doanh nghiệp như vậy không công bằng. Sau cú đánh đó của Global Home thì Cửu Long gần như phá sản. Rất may là sống sót được đến ngày hôm nay.