Chiều 14/6, CTCP Searefico (mã: SRF) tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2024. Ban đầu, Searefico chuyên về hai lĩnh vực cơ điện công trình và lạnh công nghiệp, nay chuyển sang mô hình Pure Holding (công ty mẹ kiểm soát một hoặc nhiều công ty), xây dựng hệ sinh thái đa ngành.
Trước các cổ đông, ông Vũ Xuân Thức - CEO của Searefico cho biết trong năm 2023 Tập đoàn ghi nhận doanh thu 1.644 tỷ, tăng trưởng gần 40% so với 2022, trong đó 1.173 tỷ là từ lĩnh vực xây dựng và logistics. Đặc biệt, một công ty trong hệ sinh thái lần đầu tiên thu về trên 1.000 tỷ.
Lợi nhuận của Searefico năm 2023 đạt gần 8 tỷ đồng. Mặc dù lợi nhuận không đạt kế hoạch, công ty đã có lời trở lại sau năm 2022 bị lỗ. Năng suất lao động cũng tăng 42% so với 2022.
"Năm qua, chúng tôi có một số công trình tiêu biểu như kho lạnh Transimex, chung cư Masteri Central Point, Heritage West Lake, nhà máy Dược Hậu Giang, nhà máy sữa Đà Lạt Milk, nhà máy bia Carlsberg…", vị CEO cho hay.
Mở đầu phần trình bày chiến lược năm 2024, ông Thức phấn khởi tiết lộ với các cổ đông về một dự án mới vô cùng quan trọng.
"Cách đây khoảng 30 phút, tôi với Chủ tịch HĐQT vừa ký hợp đồng với một đối tác để thực hiện gói thầu trị giá hơn 1.000 tỷ ở một dự án vô cùng lớn", ông bật mí.
Năm 2024, Searefico đặt mục tiêu doanh số ký mới 2.200 tỷ đồng, doanh thu 2.000 tỷ, trong đó kỹ thuật xây dựng và logistics là lĩnh vực chủ đạo với kỳ vọng thu về 1.370 tỷ đồng. Kế hoạch lợi nhuận trước thuế là 27 tỷ.
Phát biểu tại Đại hội, ông Lê Tấn Phước – Chủ tịch HĐQT của Searefico thừa nhận lợi nhuận sau thuế công ty mẹ năm 2023 chỉ có 1,32 tỷ đồng, hợp nhất chỉ có 3,76 tỷ - là những con số rất khiêm tốn.
"Chúng ta tưởng chừng sau Covid mọi thứ trở lại như cũ. Nhưng không, 2-3 năm qua các hoạt động truyền thống của Searefico như lạnh công nghiệp lại bão hòa, bất động sản vẫn còn khó khăn. Tuy nhiên, công ty đã thực hành tiết kiệm, có những nỗ lực tái tạo tổ chức, thay đổi cách làm việc. Bây giờ đã có những tiến triển rất đáng mừng", ông Phước phát biểu.
Chủ tịch Searefico nói thêm, có những công ty xây dựng khác nợ lương nhân viên 6-12 tháng, nhưng Searefico chưa từng nợ lương nhân viên, chậm đóng bảo hiểm, thậm chí vẫn duy trì chế độ khám sức khỏe, tổ chức du lịch. Điều này khẳng định chủ trương lấy con người làm trọng tâm, tập trung vào phát triển nhân sự.
Người đứng đầu tập đoàn này cũng chỉ ra rằng doanh nghiệp đã thắng thầu các dự án đúng định hướng của HĐQT, nằm trong những lĩnh vực xoay trục. Ví dụ trong lĩnh vực cơ điện công trình (M&E), Searefico giờ đây không tập trung làm những hoạt động quá rủi ro như một số dự án bất động sản du lịch, cao ốc, khách sạn, resort... Thay vào đó, họ tập trung làm M&E công nghệ cao, ít đối thủ cạnh tranh, thực tế là đã thắng thầu nhiều dự án công nghiệp công nghệ cao và kho thông minh.
"Cho đến hiện tại, có thể nói chỉ có Searefico đứng ra làm tổng thầu các dự án kho thông minh, hoặc lĩnh vực tự động hóa trong nhà máy. Ví dụ, nhà máy Vinamilk ở Tiên Sơn (Bắc Ninh) hoàn toàn không có người vận hành, kể cả xe vận hành. Khi nghiệm thu thì hiệu suất đạt 99,8%.
Chúng ta cũng xoay trục sang phân khúc khách FDI, đòi hỏi những tiêu chuẩn rất cao. Điển hình là việc trúng thầu nhà máy Carlsberg ở Huế, dự án Logos trong lĩnh vực logistics…", ông Phước cho biết.
Về dài hạn, Searefico vẫn là một tập đoàn đa ngành, định hướng vào các lĩnh vực khoa học công nghệ cao và giàu tiềm năng tăng trưởng.
"Searefico có thể không thể là công ty số một về quy mô, nhưng sẽ là công ty số một về chất lượng, giữ chữ tín, trọng nghĩa tình, cân bằng lợi ích, có đạo đức kinh doanh", Chủ tịch Tập đoàn khẳng định.
